

	الخميس 16/04/1447 هـ الموافق 09/10/2025 م الساعة 07:19 توقيت الصلاة الظهر 11:35

أهم الأخبار

A A A A A

عادل الماجد: طموح «بوبيان» يتجاوز المحلية..يستهدف الانضمام لقائمة أكبر خمسة بنوك إسلامية عالمياً

2014/11/01

08:30 م

شكرا لتصويت

التقيم

التقيم الحالي 5/0

عادل الماجد: طموح «بوبيان» يتجاوز المحلية..يستهدف الانضمام لقائمة أكبر خمسة بنوك إسلامية عالمياً

بمناسبة الاحتفال بمرور 10 سنوات على التأسيس وخمس على تطبيق استراتيجية إعادة البناء

التوسع الخارجي ضمن الاستراتيجية.. وننظر إلى أسواق السعودية والإمارات وقطر وتركيا ومصر

عبدالله التويجري: %12 من الكويتيين البالغين لديهم حسابات في البنك

عبدالسلام الصالح: حصتنا السوقية في تمويل الشركات تضاعفت إلى مليار دينار

صالح العتيقي: نتوقع نمواً نحو %60 في حجم الأصول المدارة

عادل الحماد: نسبة العمالة الوطنية بلغت %72.. من الأعلى بين البنوك

وليد الياقوت: المسؤولية الاجتماعية وخدمة المجتمع حجر الزاوية في تعاملاتنا

فهد الفوزان: نقلة نوعية في عدد الفروع قفزت إلى 30 فرعاً ونخطط لزيادة إلى 45 عام 2016

وليد الحساوي: طرحنا 15 مشروعاً تقنياً جديداً.. العمليات المصرفية عبر كافة القنوات تضاعفت

قال نائب رئيس مجلس الادارة والرئيس التنفيذي في بنك بوبيان عادل عبدالوهاب الماجد على الرغم مما حققناه من انجازات خلال السنوات الاخيرة نعتبر انفسنا لا نزال في بداية المشوار لاننا نؤمن انه وطوال الفترة الماضية كنا في مرحلة اعادة البناء ووضع الاسس التي تخلق لنا شخصية مميزة في سوق عالي التنافسية.
وأضاف الماجد خلال لقاء صحافي بمناسبة الاحتفال بمرور 10 سنوات على تأسيس بنك بوبيان و5 سنوات على تطبيق استراتيجية إعادة البناء انه حان الوقت للانطلاق نحو آفاق اكبر لتحقيق الهدف الرئيسي بوصولنا الى المركز الثالث محليا والانطلاق لآفاق اقليمية وعالمية اكبر، مؤكدا ان غاية البنك لا تقف عند حدود السوق المحلي الذي أثبت البنك قدرة على المنافسة فيه بدليل ارقام حصصه السوقية المتنامية بوتيرة عالية حيث وضع في الاعتبار ان يكون ضمن اكبر خمسة بنوك اسلامية في العالم من خلال تحقيق التميز في كل ما نقوم به والانفراد بالخدمات والمنتجات التي تجعلنا الاقرب للعملاء تلبية لمختلف احتياجاتهم، متابعا تمكنّا من تحقيق معظم الاهداف التي شملتها الاستراتيجية الخمسية (2014/2010) وفي الكثير من الاهداف تجاوزنا المستهدف وفي البعض الآخر وصلنا الى مستويات مرضية.

استحواذ «الوطني»

وعاد الماجد بالذاكرة الى نهاية 2008 عندما حصل بنك الكويت الوطني على موافقة «المركزي» بشراء ما نسبته %40 من أسهم «بوبيان» ليكون ذراعه الاسلامية وهو ما تحقق بعد عدة أشهر وتحديدا في 15 سبتمبر 2009 ليتقدم بعدها «الوطني» بطلب آخر لرفع النسبة الى %60 وهو ما تمكن البنك من تحقيقه تقريبا بوصول هذه النسبة الى حوالي %59 حاليا.
واضاف الماجد: وقتها وضعنا استراتيجيتنا بمشاركة واحدة من أكبر الجهات الاستشارية العالمية والتي قامت على اساس العودة الى اساسيات العمل المصرفي والتركيز على السوق المحلي من خلال اعادة رسم خارطة فروعنا وتقديم خدمات ومنتجات جديدة والتركيز على خدمة العملاء.
وزاد: كان شغلنا الشاغل طوال السنوات الخمس الاخيرة العمل على خلق شخصية مميزة لبنك بوبيان وتقديمه للسوق الكويتي باعتباره بنكا كويتيا شابا متميزا في خدمة العملاء وطرح المنتجات والخدمات المتطورة التي تقدم لاول مرة في السوق المحلي وفق احكام الشريعة الاسلامية السمحاء، لافتا الى ان الهدف الرئيسي الذي تم وضعه هو ان نكون «البنك رقم 3 في الكويت» انطلاقا من مبدأ ان الاهداف الكبرى تحتاج الى بذل جهود مضاعفة وهو ما عملت عليه الادارة التنفيذية مدعومة بثقة العملاء وتأييد مساهمينا والاهم كفاءة موظفينا ورغبتهم في تحقيق نجاح مميز.

استراتيجية 2020

وتطرق الماجد الى استراتيجية البنك الجديدة والتي اطلق عليها «استراتيجية 2020» موضحا، قائلا: نحن متفائلون بأن المستقبل لايزال يحمل الكثير للبنوك والمؤسسات المالية الاسلامية، سواء في الكويت أو المنطقة، نتيجة جميع المؤشرات التي تؤكد ارتفاع الطلب على الخدمات والمنتجات المالية والمصرفية الاسلامية، والتي باتت تشهد رواجا كبيرا حتى بين غير المسلمين، لأن الأمر وان ارتبط بأحكام الشريعة فانه أيضا ارتبط بما يقدم للعملاء من خدمات ومنتجات وحلول مصرفية تواكب التطور الحاصل حاليا في مختلف مناحي الحياة.
وانطلاقا من ذلك فان استراتيجية «بوبيان» الجديدة تقوم على اساس التوسع في الأسواق الخارجية، بعدما نجح في تثبيت أقدامه في السوق المحلي لأنه مهما تزايدت فرص الاستثمار في الداخل، فانها ستظل محدودة مقارنة بتطلعات البنك وطموحاته، لافتا الى انه لا توجد اسواق بعينها مستهدفة في الوقت الحالي ولكن «بطبيعة الحال فاننا ننظر الى دول الخليج خاصة السعودية والامارات وقطر بالاضافة الى تركيا ومصر».

الحصص السوقية

من جانبه استعرض نائب الرئيس التنفيذي في بنك بوبيان عبدالله النجران التويجري أسرار النجاح التي تمكن من خلالها البنك من رفع حصصه السوقية في مختلف القطاعات مع توقعات باستمرار هذا النمو خلال الاعوام المقبلة.
واوضح التويجري ان الحصة السوقية من التمويل بصفة عامة ارتفعت من %2.3 في 2009 الى حوالي %6 حاليا بينما ارتفعت حصة البنك من تمويل الافراد تحديدا من %1.2 الى أكثر من %8 حاليا، بينما يحتفظ أكثر من %12 من المواطنين الكويتيين البالغين بحسابات لدى البنك.
ونوه التويجري بان اول القيم التي يرتكز اليها موظفو البنك في عملهم هي الاهتمام بالعملاء الى جانب القيم الاربع الاخرى وهي العمل الجماعي والنزاهة والابتكار والاهتمام بالموظفين مشيرا الى حصول البنك على جائزة سيرفس هيرو كأفضل بنك اسلامي في خدمة العملاء على مدار 4 سنوات متتالية.
واضاف ان كل ذلك يأتي متناغما مع اهداف البنك الرئيسية التي تقوم على اساس تنفيذ المعاملات بأسرع وقت وتحقيق أفضل تجربة للعملاء وان يكون «بوبيان» الجهة المفضلة للشباب الكويتي الراغبين في العمل بالقطاع الخاص.

بنك شاب

وشدد التويجري على سعي البنك لتأكيد صورته كبنك شاب حديث مواكب للتطورات العالمية والاقليمية من خلال ادارته الشابة ضاربا المثال بموظفي مجموعة الخدمات المصرفية الشخصية والذين يشكل الشباب غالبيتهم.
ونوه الى ان البنك نجح على مدار العامين الاخيرين تحديدا في خلق الكثير من فرص العمل للشباب الكويتي الطموح من خلال توسعه في تقديم خدماته للعملاء من الافراد من خلال افتتاح المزيد من الفروع والتوسع في الخدمات والمنتجات التي يقدمها.

دعم الاقتصاد

من جانبه قال نائب الرئيس التنفيذي للبنك عبد السلام الصالح ان بوبيان كغيره من البنوك ينظر ويتابع الخطط التي يمكن ان تطرحها الدولة والمشروعات العملاقة التي يمكن ان تطرح من قبل الوزارات المعنية حتى يمكن للبنك المساهمة في تمويلها.
واضاف ان البنك استمر في لعب دور مهم في سوق الصكوك خلال عمليات اصدار الصكوك الاقليمية للمستثمرين العالميين عن طريق المشاركة في هذه العمليات واكتساب الخبرات فيها من أجل بناء محفظة الصكوك الخاصة به.
واكد الصالح ان حصة البنك السوقية من تمويل الشركات تضاعفت خلال الفترة من 2009 الى 2014 حيث وصلت محفظة تمويل الشركات الى حوالي مليار دينار في وقت تبلغ فيه حصة البنك السوقية نحو %4.56 مقارنة مع حصة لم تكن تتجاوز %2.37 في عام 2009.
واشار الى ان البنك يركز على الشركات الكبيرة مع اعطاء اهمية خاصة للشركات متوسطة الحجم باعتبارها تمثل حصة لا يستهان بها في السوق المحلي.

بوبيان كابيتال

من ناحية اخرى قال الرئيس التنفيذي لشركة بوبيان كابيتال صالح احمد العتيقي انه تم تفعيل الشركة في عام 2010 وقد قامت الشركة بانشاء قسم ادارة الأصول ليكون مسؤولاً عن توفير نطاق واسع من الخدمات والمنتجات الاستثمارية التي تتماشى مع متطلبات عملاء بنك بوبيان.
واضاف «منذ ذلك الوقت، نجح قسم ادارة الأصول في اطلاق عدد من الصناديق الاستثمارية ومنها: صندوق بوبيان للعقارات الكويتية، وصندوق بوبيان للسوق النقدي بالدينار الكويتي، وصندوق بوبيان للسيولة بالدولار الأمريكي.كما استطاع ان ينمي الأصول المدارة حيث ارتفعت الأصول المدارة بشكل ملحوظ في 2014 ومن المتوقع ان يصل معدل النمو في 2014 الى %60».

الموارد البشرية

من جهته استعرض مدير عام مجموعة الموارد البشرية عادل الحماد العديد من الامور التي تبرز الاهتمام الذي توليه الادارة التنفيذية للموظفين وجميع العاملين في البنك.
واضاف ان البنك أصبح الآن واحدا من اهم البنوك التي يضعها الشباب الكويتي الطموح في اولوياته الوظيفية بسبب المناخ الذي يوفره البنك للمزيد من الابداع والابتكار واطلاق الطاقات الشابة، مشيرا الى ارتفاع نسبة العمالة الوطنية في البنك والتي بلغت %72 وهي من اعلى النسب ليس على مستوى البنوك المحلية والقطاع الخاص الكويتي فحسب بل يمكن القول ان البنك اضحى نموذجا لتوظيف العمالة المحلية وخلق فرص عمل مميزة على مستوى المنطقة.
بالاضافة لما سبق فقد تم اختيار البنك لجائزة احلال وتوطين العمالة الوطنية على مستوى الكويت وسوف يتم استلام الجائزة في الاحتفال التكريمي الثالث عشر لمنشآت القطاع الخاص المتميزة في مجال احلال وتوطين الوظائف لعام 2014 على هامش أعمال الدورة الحادية والثلاثين لمجلس وزراء العمل والتي تستضيفها الكويت في نوفمبر من عام 2014.

أكاديمية اتقان

وحول اكاديمية اتقان التابعة للبنك قال الحماد انه على الرغم من عمرها القصير والذي لا يتجاوز العامين استطاعت الاكاديمية ان تثبت نفسها ودورها الأكاديمي الرفيع باعتبارها الذراع التدريبي للبنك التي تم اطلاق انشطتها بالتعاون مع جامعة الخليج للعلوم والتكنولوجيا GUST لتكون بمثابة مؤسسة أكاديمية تعمل باحترافية عالية في تطوير وتنمية خبرات الموارد البشرية في البنك.
واشار الحماد الى ان عدد موظفي البنك الذين التحقوا بالاكاديمية حتى الآن بلغ 46 موظفا منهم 41 موظفا في برنامج الماجستير في ادارة الأعمال MBA والباقي في برنامج البكالوريوس في كلية ادارة الأعمال بجامعة GUST علما بأن 8 منهم قد أتموا متطلبات التخرج و14 موظفا سيتخرجون في يناير 2015.

خدمة المجتمع

من جانبه قال مدير عام مجموعة الشؤون الادارية في البنك وليد خالد الياقوت ان المسؤولية الاجتماعية وخدمة المجتمع تمثل حجر الزاوية في تعاملات البنك مع مختلف شرائح المجتمع مساهمة منه في التنمية وبناء مجتمع قادر على مواجهة كل المتغيرات الاقليمية والعالمية.
واشار الى حصول البنك على جائزة البنك الاول في المسؤولية الاجتماعية على مستوى الكويت من المنظمة العربية للمسؤولية الاجتماعية في عام 2013 متوجا سنوات من الانجاز وتحقيق الاهداف التي تتعلق بمسؤوليته الاجتماعية.

400 نشاط وفعالية

ونوه الياقوت الى انه خلال الفترة من 2010 الى الآن قام البنك برعاية والمشاركة في أكثر من 400 نشاط وفعالية شملت جميع فئات وشرائح المجتمع مع التركيز على الشباب وذوي الاحتياجات الخاصة.
وقال الياقوت ان اتحاد مصارف الكويت في تقريره الاخير حول الدور الاجتماعي للبنوك الكويتية أبرز دور البنك خلال الفترة الاخيرة حيث بلغت قيمة التبرعات ومساهمات خدمة المجتمع للبنك حوالي 2.6 مليون دينار تشمل المساهمات والتبرعات الخيرية والاجتماعية والانسانية وحصة مؤسسة الكويت للتقدم العلمي ودعم العمالة ومساهمات اخرى.

الخدمات المصرفية

من ناحيته قال مدير عام المبيعات وقنوات التوزيع في مجموعة الخدمات المصرفية الشخصية فهد الفوزان ان البنك خلال السنوات الخمس الاخيرة حرص ان يكون له دائما السبق في طرح الخدمات والمنتجات الفريدة والجديدة على السوق الكويتي انطلاقا من شعاره «نعمل باتقان» حيث ارتبطت عبارة لأول مرة في الكويت ببنك بوبيان بسبب حجم الخدمات والمنتجات التي كانت للبنك الريادة في طرحها.
واضاف: يستلزم منا العمل باتقان ان نكون دائما سباقين وان نكون دائما عند مستوى طموحات عملائنا ولذلك كان بنك بوبيان الاول خلال الاعوام الثلاثة الاخيرة في الكثير من الخدمات والمنتجات التي طرحها في السوق الكويتي بل وفي بعض الأحيان الأول على مستوى الخليج أو الشرق الأوسط، وبعضها كان مفاجأة للمنافسين والعملاء على حد سواء.
واشار الفوزان الى حجم الاستثمارات التي أنفقها البنك والتي يخطط لانفاقها على مختلف قنوات التواصل مع العملاء سواء الفروع او مركز الاتصال اضافة الى قنوات التواصل عبر الانترنت والموبايل ووسائل التواصل الاجتماعي ليكون قريبا الى عملائه ومعهم على مدار الساعة.
وحول خطة الفروع قال الفوزان ان السنوات الاخيرة شهدت نقلة نوعية في عدد فروع البنك والتي قفزت من 19 فرعا في عام 2010 الى 30 فرعا حاليا مع وجود خطة طموحة لوصولها الى 40 في عام 2015 وحوالي 45 فرعا بحلول عام 2016.

الاستثمار في التكنولوجيا

من جانبه قال مدير عام مجموعة تكنولوجيا المعلومات الدكتور وليد الحساوي ان أبرز التحديات التي واجهت «بوبيان» قبل خمس سنوات كانت العودة الى اساسيات العمل المصرفي وهو ما استلزم اعادة تخطيط وبناء البنية التحتية الخاصة بخدمات العملاء الافراد والشركات وهو ما تطلب رصد المزيد من الاستثمارات لتطوير شبكة خدمات البنك.
واضاف ان ذلك ارتبط بالنمو الكبير في عدد العملاء وبالتالي فان عدد العمليات المصرفية باستخدام كافة القنوات تضاعف خلال السنوات الاخيرة مقارنة بنسب نمو معتدلة للبنوك الاخرى وهو تحد آخر يضاف الى التحديات التي واجهت البنك.
واشار الحساوي الى ان الادارة التنفيذية كانت على دراية كاملة بهذه التحديات ولذلك كان القرار بالاستثمار بقوة في مختلف القنوات المصرفية لتواكب التطورات التي تشهدها الخدمات والمنتجات.
واضاف ان البنك نجح في طرح اكثر من 15 مشروعا جديدا يرتبط ارتباطا وثيقا بالتطورات التقنية مشيرا الى ان اهم ما يميز بنك بوبيان هو سرعة التنفيذ والاستجابة السريعة لمتطلبات العملاء.
وضرب مثالا بالسحب من اجهزة السحب الالي باستخدام البطاقة المدنية الذكية والتي كان بنك بوبيان اول من طرحها على مستوى المنطقة الى جانب امكانية السحب بدون بطاقة مصرفية والتي لايزال البنك منفردا بها على مستوى الكويت، مشيدا في الوقت نفسه بفريق العمل المبدع في البنك والذي قام بتطوير معظم الخدمات بجهود ذاتيه بدرجه عالية من الاتقان وخلال وقت قياسي.

المزيد من الصور dot4line

أخبار ذات صلة dot4line

التعليقات الأخيرة

All Comments

أكثر المواضيع مشاهدة

Tweets by WatanNews !function(d, s, id) { var js, fjs = d.getElementsByTagName(s)[0], p = /^http:/.test(d.location) ? 'http' : 'https'; if (!d.getElementById(id)) { js = d.createElement(s); js.id = id; js.src = p + "://platform.twitter.com/widgets.js"; fjs.parentNode.insertBefore(js, fjs); } } (document, "script", "twitter-wjs");

82.0136


موقع الوطن الإلكترونية – حقوق الطبع والنشر محفوظة