محــليــات  
نسخ الرابط
 
   
   
 
  A A A A A
X
dot4line

تشمل 5 مشاريع مطروحة و3 تمت مخاطبة البلدية بشأنها.. وخروج 3 نواب لمديرها في إجازات شبه مفتوحة

خطة «السكنية»: 296 ألف قسيمة حتى عام 2020

2013/10/20   08:28 م
شكرا لتصويت

التقيم التقيم الحالي 0/5
صبحي الملا
  صبحي الملا



جميع تكاليف البنية التحتية تتحملها الدولة وتبني معسكرات للشركات المنفذة بجانب كل مدينة

تشجيع المستثمر على بناء الأجزاء التجارية والاستثمارية والترفيهية والجامعات والمرافق الصحية

برنامج زمني لتنفيذ المدن في فترة (24 – 36) شهرا كما في مشاريع العارضية وصباح السالم

عرض المناقصات من الطرح حتى الترسية على موقع المؤسسة لتحقيق الشفافية

أعضاء مراقبون من جمعية الشفافية وهيئة مكافحة الفساد

توجه للتعاقد مع شركة حكومية كمستشار عالمي للاستشارات الفنية والاقتصادية والقانونية




أنجزها فريق مختص برئاسة المدير العام المستقيل على أن تقدم لمجلس الوزراء

خطة السكنية للمدن الجديدة: تعاقد مع دول الشرق الأدنى لتنفيذ البنى التحتية


شركات دول الشرق الأدنى تنِّفذ البنى التحتية.. والشركات الوطنية تتولى بناء المباني

إلزام الشركات بالعمالة الكويتية والخليجية و«البدون» بنسبة %60

الدولة تتحمل تكاليف البنى التحتية دون أن يتحمل المواطن أي مبلغ اضافي على وحدته السكنية

تنفيذ المدن من 24 إلى 36 شهراً.. والشركات العالمية تحضر عمالتها ومعداتها ومواد البناء



كتب عبدالله الشمري ومحرر الشؤون المحلية:

في اجازة شبه مفتوحة بدأت من يوم أمس، خرج ثلاثة من نواب المدير العام في المؤسسة العامة للرعاية السكنية وهم: نائب المدير العام لشؤون التخطيط والتصميم فهد السعيد، ونائب المدير العام لشؤون تنمية الموارد البشرية نبيل الخرافي، ونائب المدير العام لشؤون التوزيع والتدقيق صالح النفيسي. وقال مصدر في المؤسسة لـ«الوطن» ان خروج نواب المدير في اجازة رسالة الى الحكومة لعد رضاهم عن تعليق موضوع التجديد لهم في مناصبهم، بعد مضي أربع سنوات على مراسيم تعيينهم فيها.
من جانب آخر، كشفت مصادر اسكانية الخطة الزمنية لتنفيذ المشاريع الاسكانية بمشاركة القطاع الخاص، والتي تضم آليات التعاقد مع دول الشرق الأدنى لتنفيذ البنى التحتية للمدن الاسكانية. وحددت الخطة نسبا ملزمة للشركات باستخدام المنتجات الكويتية من مواد البناء، وكذلك نسبا من العمالة للكويتيين والخليجيين وغير محددي الجنسية. وأشارت الخطة التي تستهدف تغطية المشاريع الاسكانية حتى عام 2020 الى 5 مشاريع اسكانية ضخمة مطروحة حاليا، و3 أخرى خاطبت المؤسسة البلدية بشأنها. وتتضمن تلك المشاريع بناء 52 ألف وحدة سكنية في مدينة شمال المطلاع، و52 ألف وحدة في مدينة شمال الصبية، و35 ألفاً في مدينة الخيران، و22 ألفاً في ضاحية المطلاع، و12 ألفاً في كل من الوفرة وغرب مدينة عبدالله المبارك. أما المشاريع الثلاثة التي خاطبت المؤسسة البلدية بشأنها فهي بناء 18 ألف وحدة سكنية في منطقة الاذاعة، و60 ألف وحدة في المدن التوابع، و45 ألف وحدة جنوب مدينة صباح الأحمد.
وتضمنت الخطة أمورا أخرى منها تحمُّل الدولة جميع تكاليف البنى التحتية دون ان يتحمل المواطن أي مبلغ اضافي على مبلغ الوحدة السكنية، كما تتولى الشركات العالمية في دول الشرق الأدنى بناء البنى التحتية للمدن واحضار العمالة والمعدات ومواد البناء واقامة معسكرات مجاورة لتلك المناطق، على ان تنفذ المشاريع وفق برنامج زمني محدد من 24 الى 36 شهرا. كما تضمنت الخطة بندا بتولي الشركات الوطنية العمل على انشاء المباني العامة والضواحي، ورفع نسبة دعم نسبة المنتج الوطني الى %20 في جميع الصناعات، و%15 للمنتج الخليجي، مع اشتراط ألا تقل نسبة العمالة الكويتية والخليجية عن 50 الى %60 ومنها نسبة لغير محددي الجنسية (البدون).



==============

كتب محرر الشؤون المحلية:
كشفت مصادر اسكانية عن ملامح الخطة الزمنية لتنفيذ المشاريع الاسكانية بمشاركة القطاع الخاص والتي اعدها فريق برئاسة مدير عام المؤسسة العامة المستقيل صبحي الملا وتضم ضمن اليات التنفيذ التعاقد مع دول من الشرق الادنى لتنفيذ البنى التحتية للمدن الاسكانية كما سبق وتم ذلك في مشاريع تمت من قبل مثل ضاحية صباح السالم والعارضية وغيرها.
وتضمنت الخطة المزمع تقديمها الى مجلس الوزراء لاعتمادها بحيث لا تتعرض للتغيير مستقبلا مع تغير الاشخاص في اي موقع من مواقع المسؤولية نسب ملزمة في استخدام المنتجات الكويتية من مواد البناء وكذلك نسب من فرص العمل للكويتيين واخرى للخليجيين وغير محددي الجنسية.
وتشير الخطة التي تستهدف تغطية المشاريع الاسكانية حتى العام 2020 الى خمسة مشاريع اسكانية ضخمة لدى المؤسسة العامة للرعاية السكنية حاليا وثلاثة مشاريع اخرى خاطبت المؤسسة بلدية الكويت بشأنها بحيث تقدم هذه الخطة آلية عمل لتنفيذها.
وعن المشاريع الخمسة لدى المؤسسة فهي كل من 52 الف قسيمة سكنية في مدينة شمال المطلاع و52 الف قسيمة في مدينة شمال الصبية و35 الف قسيمة في مدينة الخيران و22 الف قسيمة في ضاحية المطلاع و12 الف قسيمة تقريبا في كلا من الوفرة وتوسعة الوفرة وغرب عبدالله المبارك.
واما المناطق التي خاطبت المؤسسة البلدية بشأنها فهي 18 الف قسيمة في منطقة الاذاعة و60 الف قسيمة في المدن التوابع وما لا يقل عن 45 الف قسيمة جنوب مدينة صباح الاحمد.

آلية التنفيذ

وعن آلية تنفيذ تلك المشاريع كما تضمنت الخطة التي وردت في 143 صفحة انه في حال توفر الاراضي تكون خطة العمل قائمة على النقاط التالية:
-1 فيما يتعلق بالمدن تتحمل الدولة جميع التكاليف الخاصة بالبنية التحتية حيث لا يتحمل المواطن أي مبلغ يضاف على مبلغ القسيمة المدعومة. كما يشجع المستثمر على بناء الاجزاء التجارية والاستثمارية والترفيهية والتخصصية من جامعات ومستشفيات ومبانٍ تجارية عملاقة (اسواق).
-2 تتولى الدولة بالاتفاق مع بعض الدول (الشرق الادنى) ومع شركات عالمية لبناء البنى التحتية لهذه المناطق وفق نظام خاص بها لاحضار العمالة والمعدات والمواد لبناء البنية التحتية لهذه المدن واقامة معسكرات مجاورة لهذه المناطق.
-3 تكون هناك اتفاقات (بروتوكولات) حكومية – حكومية لتنفيذ هذه المشاريع وفق برنامج زمني محدد (24 – 36) شهراً خاصة وهناك تجربة سابقة في مشاريع الهيئة العامة للاسكان (صباح السالم – دخل محدود) والعارضية (1) ويكون العمل على مدار الساعة للانجاز بأسرع وقت.
-4 تتولى الشركات الوطنية العمل على انشاء المباني العامة والضواحي حتى تضمن الدولة تحريك عجلة الاقتصاد ومشاركة القطاع الخاص ولضخامة العمل نحتاج للتعامل مع المكاتب الاستشارية الهندسية المحلية لمتابعة الاشراف على هذه المشاريع للاشراف على البيئة والخدمات الاساسية.
-5 رفع دعم نسبة المنتج الوطني الى %20 في جميع الصناعات و%15 للمنتج الخليجي مع اشتراط ألا تقل نسبة العمالة الكويتية أو الخليجية لدى هذه المشاريع عن 50 - %60 ونسبة منها لغير محددي الجنسية. لتوفير الامان الوظيفي لها لحين البت في اوضاعها مما يحفز المصانع للعمل بكامل طاقتها الانتاجية حتى تغطي احتياجات المشاريع.
-6 توضع جميع التوصيات للتنفيذ من اعتماد (الكودات الخاصة) للحصول على الموافقات وتوفير دور لجنة الموافقات المعتمدة من مجلس الوزراء.
-7 العمل على تنفيذ مقترح المؤسسة بأن تتم جميع المتابعات والموافقات والاعتمادات للمشاريع داخل المؤسسة تحت رقابة لجنة يصدر بها قانون يتكون من:
-1 المؤسسة العامة للرعاية السكنية.
-2 ديوان المحاسبة.
-3 لجنة المناقصات المركزية.
-4 الفتوى والتشريع.
-5 وزارة المالية.
-6 اعضاء مراقبين من: جمعية الشفافية (وهي جمعية اهلية) وهيئة مكافحة الفساد (وهي لجنة حكومية) على ان يتم عرض جميع المناقصات من بداية الطرح حتى الترسية على مواقع للمؤسسة تعتبر المرجع الاول للمواطن عن مشاريع المؤسسة لتجعل المواطن يتابع مشاريع المؤسسة.
وعلى صعيد ذي صلة فقد كشف المصدر عن توجه سابق ابان وجود في التعاقد مع مستشار عالمي يقدم للمؤسسة الاستشارات القانونية والمالية والاقتصادية والفنية وان الخيار وقع على شركة حكومية هي «الشركة الثلاثية للاستشارات والتي تملك الحكومة فيها %70 منها %60 للهيئة العامة للاستثمار و%10 للصندوق الكويتي للتنمية فيما تملك شركة «اوليفروايمن» العالمية %30 منها.


أخبار ذات صلة dot4line
التعليقات الأخيرة
dot4line
 

!function(d, s, id) { var js, fjs = d.getElementsByTagName(s)[0], p = /^http:/.test(d.location) ? 'http' : 'https'; if (!d.getElementById(id)) { js = d.createElement(s); js.id = id; js.src = p + "://platform.twitter.com/widgets.js"; fjs.parentNode.insertBefore(js, fjs); } } (document, "script", "twitter-wjs");
77.9983 		 
 
 
إعلن معنا
موقع الوطن الإلكترونية – حقوق الطبع والنشر محفوظة
 
Top