محــليــات  
نسخ الرابط
 
   
   
 
  A A A A A
X
dot4line

«أمانة الأوقاف» حلت ثانية وسوق الأوراق المالية في المرتبة الأخيرة

«بيت الزكاة» الأول بين 48 جهة حكومية في مؤشر مدركات الإصلاح

2012/05/16   10:06 م

شكرا لتصويت

التقيم التقيم الحالي 5/0
«بيت الزكاة» الأول بين 48 جهة حكومية في مؤشر مدركات الإصلاح

صلاح الغزالي: هدفنا وضع معايير لتقييم أداء الجهات العامة وفقا لمتطلبات الشفافية والنزاهة والمنافسة الإيجابية


كتبت مرفت عبد الدايم:
حل بيت الزكاة في المرتبة الأولى من بين 48 جهة حكومية في مؤشر مدركات الاصلاح في الجهات العامة في الدولة، بينما حلت الأمانة العامة للأوقاف في المرتبة الثانية، وجاءت الادارة العامة للاطفاء في المرتبة الثالثة، اما سوق الكويت للأوراق المالية فقد جاء في المرتبة الأخيرة.
هذا ما أعلنه رئيس جمعية الشفافية الكويتية صلاح الغزالي بعد قيام الجمعية للسنة الخامسة على التوالي باعداد مؤشر مدركات الاصلاح في الجهات العامة 2012، كوسيلة جادة وعلمية لانقاذ القطاع العام من تفشي ظاهرة الفساد الاداري والمالي، وذلك من خلال قياس درجات الاصلاح في الجهات الحكومية.

الأهداف

وأوضح الغزالي في تصريح للصحافيين: أن المؤشر يهدف الى وضع معايير لتقييم أداء الجهات العامة وفقا لمتطلبات الشفافية والنزاهة والمساءلة، وتشجيع المنافسة الايجابية بين الجهات في القطاع العام والمسؤولين والعاملين فيها، ونشر الوعي الاصلاحي بأهمية مكافحة الفساد الاداري والمالي بين العاملين في القطاع الحكومي، وتشجيع الجهات العامة على تطوير أنظمة ولوائح العمل، والاستفادة من المعايير بتحويلها الى برنامج اصلاحي متكامل داخل الجهات في القطاع العام، وتسليط الضوء والاهتمام الاعلامي بالجهات العامة المتميزة الأكثر اصلاحا لتكون حافزا للجهات الأخرى لمزيد من التطوير.

ستة معايير للاصلاح

وأضاف: يشتمل مؤشر مدركات الاصلاح على ستة معايير رئيسية، وهي عبارة عن مؤشرات فرعية وهي الشفافية: ونقصد بها حق الموظف/ المراجع في ان يعرف، واتاحة المعلومات له دون معوقات، وتشمل عنصري شفافية الاجراءات وشفافية التواصل مع المسؤولين، والنزاهة: ويقصد بها الأمانة وأخلاقيات المهنة والاستقامة ومكافحة الفساد، وتشمل عنصري النزاهة من الفساد والنزاهة الوقائية، والمساءلة واحترام القانون: وهي مراقبة ومساءلة المسؤولين من خلال القنوات والأدوات الملائمة، والعدالة وتكافؤ الفرص وهي الحياد التام وعدم التحيز واعطاء كل ذي حق حقه، والتخطيط الاستراتيجي: وتشمل وجود خطة استراتيجية مطبقة، يتم قياسها دوريا.، والقيادة: وتشمل وضوح معايير اختيار وقياس كفاءة القياديين.

ست أدوات للقياس

وزاد: يستطلع مؤشر مدركات الاصلاح في الجهات العامة آراء شريحتين مهمتين هما: العاملون في الجهة الحكومية (مقدمو الخدمة) والمراجعون المتعاملون مع تلك الجهة الحكومية (متلقو الخدمة)، بالاضافة الى اعداد تقرير من خبراء الجمعية، والقيام بزيارات ميدانية من خلال عميل خفي لكل جهة تقدم خدمة للجمهور، واجراء مقابلة للقياديين، واعداد تقييم الموقع الالكتروني بواسطة خبراء، ليصبح اجمالي الأدوات المستخدمة الست أدوات لقياس المدركات.

المنهجية العلمية

وتابع الغزالي: هناك عنصران أساسيان تم أخذهما بعين الاعتبار عند تحديد الأوزان النسبية لكل أداة من «أدوات القياس» الست وهي: موظفون، مراجعون، عميل خفي، خبراء، مقابلة قياديين، موقع الكتروني..وهماعدد المعايير التي تغطيها كل أداة: فمثلا الموقع الالكتروني كأداة قياس يغطي معيارا واحدا وهو «الشفافية»، بينما المقابلة الشخصية للقياديين كأداة قياس تغطي المعايير الستة جميعها، وعليه فان الوزن النسبي لمقابلة القياديين يمثل خمسة أضعاف الوزن النسبي للموقع الالكتروني، والأهمية النسبية لكل أداة قياس: فأهميتها تأتي من واقع ثقل أو وزن كل أداة قياس آخذين في الاعتبار ضرورة ان يكون الوزن الأكبر للموظفين والمراجعين باعتبارهما الشريحة المعنية في القطاع العام، وبعد الأخذ في الاعتبار العاملين السابقين..فقد تم حساب الأوزان النهائية لأدوات القياس.
وأضاف: واجهت الجمعية بعض المعوقات لدى تنفيذها لأعمال المؤشر في هذا العام، حيث قامت بعض الجهات بتأخير عمل الباحثين الميدانيين، كما تعرقل تنفيذ أعمال المؤشر في بعض الجهات، كما رفضت بعض الجهات اجراء مقابلات مع القياديين.

المزيد من الصورdot4line


أخبار ذات صلة dot4line
التعليقات الأخيرة
dot4line
 

!function(d, s, id) { var js, fjs = d.getElementsByTagName(s)[0], p = /^http:/.test(d.location) ? 'http' : 'https'; if (!d.getElementById(id)) { js = d.createElement(s); js.id = id; js.src = p + "://platform.twitter.com/widgets.js"; fjs.parentNode.insertBefore(js, fjs); } } (document, "script", "twitter-wjs");
76.9996
 
 
 
إعلن معنا
موقع الوطن الإلكترونية – حقوق الطبع والنشر محفوظة
 
Top